MELHORA SEUS
PROCESSOS.
MELHORA SEUS
RESULTADOS.

Quem Somos

Somos a Xten Solutions, uma consultoria especializada em qualidade e melhoria contínua que agrega valor para as empresas, aumentando sua eficiência econômica, financeira e operacional.

Nossos diferenciais combinam expertise técnica da equipe de consultores e instrutores e abordagem personalizada, prática e focada na entrega de valor.

Nosso maior objetivo é apoiar de forma estratégica, empresas a maximizar sua lucratividade através de monitoramento de KPIs essenciais, focados na sustentabilidade dos resultados.

Missão

Promover a busca pela melhoria contínua das organizações, impulsionando a eficiência e aumentando o desempenho financeiro e operacional.

Visão

Ser referência em soluções personalizadas de melhoria contínua, transformando e capacitando organizações em busca da excelência operacional.

Valores

Integridade, honestidade, colaboração e compromisso com a excelência.

Integridade: Agimos com ética, transparência e responsabilidade em todas as nossas interações.

Honestidade: Somos claros e transparentes quanto às entregas que atendam a real necessidade dos clientes.

Colaboração: Valorizamos relacionamentos de longo prazo, baseados em confiança.

Excelência: Buscamos a excelência em tudo o que fazemos, entregando soluções de alta qualidade que superam as expectativas dos clientes.

Caroline Zakzuk

Fundadora & Diretora

1fdd1db3-c7cb-4a26-84c5-69d281231141_edi

Especialista em Sistema de Gestão da Qualidade.

Apaixonada por Melhoria Contínua!

Engenharia de Produção (UFSCar)
Pós graduação em Gestão Ambiental (UFSCar)
MBA em Gestão de Negócios (USP)

Experiência de mais de 15 anos em Sistemas de Gestão da Qualidade em grandes empresas do setor industrial, tanto na implementação de novos processos para certificações como na manutenção e melhoria do SGQ.

Auditora certificada do Sistema de Gestão Integrada
ISO 9001:2015, ISO 14001:2015, ISO 45001:2018.
Atuação em projetos de Melhoria Contínua com base em metodologias Lean Manufacturing e TPM
Experiência internacional nos EUA – intercâmbio – e viagens a trabalho para Estados Unidos, México e Europa para a realização de visitas técnicas, treinamentos e auditorias em fornecedores.

Método DPM

Cada empresa tem seus próprios desafios, e para superá-los, aplicamos o Método DPM em nossos serviços, uma abordagem prática, estratégica e personalizada que guia toda a jornada de melhoria.

Descubra como esse método pode acelerar a evolução da sua organização:

Diagnóstico

Entendimento da situação atual da organização.

Plano de ação

Definição e implementação de plano de ação de forma clara e objetiva.

Monitoramento

KPIs estratégicos para medição e monitoramento dos resultados.

Soluções

Soluções em Consultoria

Nossos serviços foram pensados para atender às necessidades reais de cada negócio, unindo método, estratégia e melhoria contínua. Conheça como podemos apoiar sua empresa em cada etapa do crescimento:

Estratégia do Negócio:

Diagnóstico Organizacional – Identificar pontos Fortes, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças
Missão, Visão, Valores e Cultura Organizacional – Definição e Disseminação;
KPI´s (Indicadores) – Definição, Elaboração, Implementação e Monitoramento.
Gestão de Rotina - Implementação de gestão de rotina, combinada à definição de indicadores chave (KPIs) e cadeia de ajuda, garantindo aumento de produtividade e resolução rápida de problemas, com foco no cliente.
Desenvolvimento de Lideranças - Estruturação e aplicação de programas de capacitação em liderança, voltados ao fortalecimento de competências de gestão, comunicação e tomada de decisão, promovendo engajamento de equipes, desempenho sustentável e cultura de resultados.

Melhoria Contínua:

Redução de desperdícios - Implementação de melhorias nos princípios do Lean Manufacturing e TPM, buscando identificar e eliminar desperdícios em todos os processos;
Programa 5S - Implementação e Manutenção;
Mapeamento de Processos – Definição das atividades e fluxos dentro de uma organização mostrando as etapas, responsáveis e decisões envolvidas;
Padronização de Processos – Implementação de Especificações e Procedimentos Operacionais Padrão (POP);

Sistema de Gestão da Qualidade:

ISO 9001:2015 - Desenvolvimento, implementação e manutenção do Sistema de Gestão da Qualidade;
Auditorias -Internas e em Fornecedores;
Gestão de fornecedores - implementação de padrões, métricas e monitoramento de fornecedores críticos

Academy

everyone-is-smiling-listens-group-people-business-conference-modern-classroom-daytime.jpg

Módulo Academy

Nossos serviços foram pensados para atender às necessidades reais de cada negócio, unindo método, estratégia e melhoria contínua. Conheça como podemos apoiar sua empresa em cada etapa do crescimento:

Oferecemos cursos direcionados, pensados para desenvolver competências
essenciais e preparar profissionais para os desafios reais do mercado.

Confira as opções que podem impulsionar sua trajetória:

Sistemas de Gestão Integrados